A avaliação de desempenho 180 graus surgiu como uma evolução dos métodos tradicionais de avaliação, buscando maior objetividade e transparência no processo avaliativo. Este modelo foi desenvolvido para proporcionar uma análise mais completa do desempenho profissional, combinando a perspectiva da liderança com a autopercepção do colaborador. O formato 180 graus é fundamentado na legislação trabalhista brasileira e nas melhores práticas de gestão de pessoas, visando o desenvolvimento profissional e a melhoria contínua do desempenho organizacional.

1. Dados do Avaliado: Seção para preenchimento das informações pessoais e profissionais do colaborador sob avaliação, incluindo nome, cargo, departamento e tempo na função

2. Dados do Avaliador: Informações sobre o responsável pela avaliação, incluindo nome, cargo e relação profissional com o avaliado

3. Período de Avaliação: Especificação do intervalo temporal que está sendo considerado na avaliação de desempenho

4. Critérios de Avaliação: Matriz de competências e habilidades a serem avaliadas, com escala de pontuação e descritivos de cada nível

5. Metas e Objetivos: Detalhamento das metas estabelecidas para o período e nível de alcance dos objetivos propostos

6. Avaliação por Competências: Análise detalhada das competências comportamentais e técnicas do colaborador

7. Parecer Final: Conclusão da avaliação com síntese do desempenho e recomendações