Un plan de gestion des risques est un document stratégique qui présente la méthodologie complète d'une organisation pour identifier, analyser et gérer les risques potentiels. Il établit un cadre structuré permettant d'anticiper et de traiter les menaces susceptibles d'affecter les objectifs de l'entreprise ou du projet.

En France, ce document est particulièrement important pour la conformité réglementaire et comprend généralement une analyse détaillée des risques, des mesures préventives, un plan d'action en cas de crise, ainsi que les procédures de suivi et d'actualisation. Il s'inscrit dans les exigences de la loi française en matière de gestion des risques professionnels.

Un plan de gestion des risques devrait être mis en place dès le lancement d'un nouveau projet d'entreprise, lors d'une expansion significative des activités, ou quand une organisation entreprend des changements majeurs. Il est particulièrement crucial pour les secteurs réglementés comme la finance, la santé ou l'industrie, où les risques peuvent avoir des conséquences importantes.

Ce plan est également indispensable lors du développement de nouveaux produits, de l'entrée sur de nouveaux marchés, ou face à des évolutions réglementaires majeures. Les entreprises françaises l'utilisent aussi pour répondre aux exigences du Code du travail en matière de sécurité et pour satisfaire aux obligations d'évaluation des risques professionnels.

• Plan de gestion des risques opérationnels : couvre les risques liés aux activités quotidiennes de l'entreprise
• Plan de gestion des risques financiers : traite les risques de marché, de crédit et de liquidité
• Plan de gestion des risques stratégiques : aborde les menaces liées aux décisions stratégiques et à la concurrence
• Plan de gestion des risques de conformité : se concentre sur les obligations réglementaires et légales
• Plan de gestion des risques technologiques : traite la cybersécurité et les risques informatiques
• Plan de gestion des risques environnementaux : couvre les impacts écologiques et le développement durable

• Directeur des risques : responsable de l'élaboration et de la supervision globale du plan
• Comité de direction : valide le plan et alloue les ressources nécessaires à sa mise en œuvre
• Responsables opérationnels : participent à l'identification des risques et appliquent les mesures
• Service juridique : assure la conformité du plan avec la réglementation en vigueur
• Auditeurs internes : évaluent l'efficacité du plan et proposent des améliorations
• Experts-conseils externes : apportent leur expertise technique et méthodologique

• Analyse préliminaire : identifier tous les domaines d'activité de l'entreprise et leurs particularités
• Cartographie des risques : répertorier les risques potentiels par catégorie et niveau d'impact
• Évaluation des contrôles : examiner les mesures de contrôle existantes et leur efficacité
• Définition des rôles : établir les responsabilités de chaque intervenant
• Procédures de suivi : déterminer les indicateurs de performance et la fréquence des révisions
• Documentation : Notre plateforme simplifie la rédaction de votre plan de gestion des risques en fournissant des modèles conformes à la législation française

• Identification des risques : description détaillée de tous les risques potentiels selon la réglementation
• Méthodologie d'évaluation : critères et échelles utilisés pour évaluer la gravité et la probabilité
• Mesures de prévention : actions spécifiques pour réduire ou éliminer chaque risque identifié
• Procédures d'urgence : protocoles détaillés en cas de survenance d'un risque
• Structure de gouvernance : définition claire des responsabilités et de la chaîne de décision
• Conformité légale : Notre plateforme garantit l'inclusion de tous les éléments requis par la loi française, simplifiant ainsi la création de votre plan

Le Plan de gestion des risques est souvent confondu avec la Risk Management Policy (Politique de gestion des risques), mais ces documents ont des fonctions distinctes et complémentaires.

• Niveau stratégique vs opérationnel : La politique définit les principes directeurs et l'approche générale, tandis que le plan détaille les actions concrètes
• Temporalité : La politique est un document cadre à long terme, alors que le plan est régulièrement mis à jour selon les risques identifiés
• Contenu : La politique établit les objectifs et la gouvernance, pendant que le plan décrit les procédures spécifiques et les mesures d'atténuation
• Public cible : La politique s'adresse principalement à la direction, tandis que le plan guide les équipes opérationnelles

Les deux documents sont essentiels : la politique fournit le cadre général, alors que le plan met en œuvre concrètement la gestion des risques.