O Plano de Gestão de Riscos é um documento estratégico que estabelece a metodologia para identificar, analisar e responder aos riscos que podem afetar uma organização. No contexto brasileiro, este plano é fundamental para atender às exigências regulatórias e garantir uma gestão empresarial eficiente.

O documento detalha procedimentos específicos para avaliação de riscos, define responsabilidades, estabelece controles internos e propõe medidas preventivas e corretivas. Além disso, inclui diretrizes para monitoramento contínuo, comunicação interna e processos de revisão periódica, alinhados às normas brasileiras de governança corporativa e compliance.

Um Plano de Gestão de Riscos deve ser implementado durante o planejamento estratégico da empresa e atualizado continuamente. É especialmente crucial ao iniciar novos projetos, expandir operações, realizar fusões ou aquisições, ou quando há mudanças significativas no ambiente regulatório ou mercadológico.

O plano é fundamental em situações como implementação de novos produtos ou serviços, entrada em novos mercados, alterações na estrutura organizacional e adequação a novas legislações. Empresas brasileiras devem utilizá-lo ativamente para prevenir riscos operacionais, financeiros, regulatórios e reputacionais, especialmente em setores altamente regulamentados como financeiro, saúde e infraestrutura.

• Plano de Gestão de Riscos Operacionais - focado em processos internos, sistemas e pessoas
• Plano de Gestão de Riscos Financeiros - direcionado a riscos de mercado, crédito e liquidez
• Plano de Gestão de Riscos Regulatórios - voltado para compliance e conformidade legal
• Plano de Gestão de Riscos Estratégicos - relacionado a decisões de negócios e posicionamento no mercado
• Plano de Gestão de Riscos de TI - específico para segurança da informação e infraestrutura tecnológica
• Plano de Gestão de Riscos Ambientais - focado em sustentabilidade e conformidade ambiental

• Diretor de Riscos (CRO): responsável pela elaboração, implementação e supervisão geral do plano
• Conselho de Administração: aprova e monitora a execução do plano em nível estratégico
• Comitê de Auditoria: avalia a eficácia e adequação do plano aos objetivos organizacionais
• Gestores de Departamento: implementam e monitoram o plano em suas respectivas áreas
• Compliance Officer: assegura a conformidade do plano com requisitos regulatórios
• Auditores Externos: avaliam a efetividade do plano e sua conformidade com normas aplicáveis

• Diagnóstico Inicial: levante todos os processos e operações críticas da empresa
• Identificação de Riscos: mapeie potenciais ameaças em cada área de negócio
• Análise de Impacto: avalie a probabilidade e severidade de cada risco identificado
• Definição de Controles: estabeleça medidas preventivas e corretivas para cada risco
• Atribuição de Responsabilidades: designe responsáveis pelo monitoramento de cada área
• Cronograma de Revisão: determine a periodicidade das avaliações e atualizações
• Simplificação: nossa plataforma automatiza este processo, garantindo um Plano de Gestão de Riscos completo e conforme às regulamentações brasileiras

• Escopo: definição clara dos objetivos e abrangência do plano
• Metodologia: descrição detalhada dos critérios de avaliação e classificação de riscos
• Matriz de Riscos: identificação e categorização dos riscos por probabilidade e impacto
• Medidas de Controle: descrição das ações preventivas e corretivas para cada risco
• Responsabilidades: definição clara dos papéis e responsabilidades na gestão de riscos
• Procedimentos de Monitoramento: processos de acompanhamento e revisão periódica
• Conformidade Legal: nossa plataforma garante que seu Plano de Gestão de Riscos inclua todos os elementos exigidos pela legislação brasileira

É importante distinguir entre um Plano de Gestão de Riscos e uma Política de Gestão de Riscos, pois frequentemente são confundidos no ambiente corporativo brasileiro.

• Abrangência: Enquanto a Política estabelece diretrizes gerais e princípios orientadores, o Plano detalha ações específicas e procedimentos práticos
• Temporalidade: A Política é um documento mais perene e estratégico, já o Plano é mais dinâmico e operacional, sendo atualizado com maior frequência
• Nível de Detalhamento: O Plano inclui elementos táticos como cronogramas, responsáveis e métricas específicas, enquanto a Política mantém-se em nível mais conceitual

Em resumo, a Política de Gestão de Riscos fornece o framework estratégico, enquanto o Plano de Gestão de Riscos operacionaliza estas diretrizes em ações concretas e mensuráveis.