IA Potencializando o Gerenciamento Estratégico de Riscos Internamente

Nota: Este artigo é apenas uma das 60+ seções do nosso relatório completo intitulado: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Faça o download do relatório completo para verificar as citações.

Capacitando o Gerenciamento Estratégico de Riscos

As empresas com equipes jurídicas internas mais favoráveis à IA e que utilizam essa tecnologia com maior eficiência conseguirão dedicar mais tempo à assunção e ao gerenciamento de riscos estratégicos para suas organizações. Essa mudança permite que os advogados internos se concentrem no tipo de trabalho jurídico de alto nível para o qual estudaram direito, gerando mais valor para suas organizações e aumentando sua satisfação profissional.

Essas vantagens demonstram o potencial transformador da IA para as equipes jurídicas internas. Ao aproveitar as tecnologias de IA, os departamentos jurídicos corporativos podem aprimorar sua precisão, eficiência e acesso a conhecimentos especializados, gerando, em última análise, mais valor para suas organizações. A IA tem o potencial de "nivelar o campo de jogo" entre grandes corporações com amplos recursos jurídicos e empresas menores com capacidades jurídicas internas limitadas. Embora as vantagens sejam significativas, elas devem ser equilibradas com os possíveis desafios e considerações éticas. O Departamento de Estado dos EUA publicou um "Risk Management Profile for Artificial Intelligence and Human Rights" como um guia prático para que organizações projetem, desenvolvam, implementem, utilizem e governem a IA de forma consistente com o respeito aos direitos humanos internacionais.[92] Além disso, o NIST desenvolveu um framework para melhor gerenciar os riscos para indivíduos, organizações e a sociedade associados à inteligência artificial (IA).[93]

"Diretrizes publicadas para o uso ético da IA, como as de organizações como a Comissão Europeia e o U.S. National Institute of Standards and Technology (NIST), fornecem frameworks úteis para equidade, transparência e responsabilidade. No entanto, é preciso fazer mais para tornar essas diretrizes acionáveis e aplicáveis"

Natalie Salunke, General Counsel, Reino Unido