AI al servizio della gestione strategica del rischio in azienda
Nota: Questo articolo è solo una delle 60+ sezioni del nostro report completo intitolato: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Si prega di scaricare il report completo per verificare le citazioni.
Potenziare la gestione strategica del rischio
Le aziende con i team legali interni più favorevoli all'AI, che utilizzano l'AI nel modo più efficace, potranno dedicare più tempo all'assunzione e alla gestione dei rischi strategici per la propria organizzazione. Questo cambiamento consente agli avvocati interni di concentrarsi sul tipo di lavoro legale ad alto livello per cui hanno studiato, fornendo in definitiva maggiore valore alle loro organizzazioni e accrescendo la loro soddisfazione professionale.
Questi vantaggi dimostrano il potenziale trasformativo dell'AI per i team legali interni. Sfruttando le tecnologie AI, i dipartimenti legali aziendali possono migliorare la propria precisione, efficienza e accesso a conoscenze specializzate, fornendo in definitiva maggiore valore alle loro organizzazioni. L'AI ha il potenziale per «livellare il campo di gioco» tra grandi aziende con ampie risorse legali e piccole imprese con capacità legali interne limitate. Sebbene i vantaggi siano significativi, devono essere bilanciati con le potenziali sfide e le considerazioni etiche. Il Dipartimento di Stato degli Stati Uniti ha pubblicato un «Risk Management Profile for Artificial Intelligence and Human Rights» come guida pratica per le organizzazioni che intendono progettare, sviluppare, distribuire, utilizzare e governare l'AI in modo coerente con il rispetto dei diritti umani internazionali.[92] Inoltre, il NIST ha sviluppato un framework per gestire meglio i rischi per individui, organizzazioni e società associati all'intelligenza artificiale (AI).[93]
«Le linee guida pubblicate per un uso etico dell'AI, come quelle di organizzazioni quali la Commissione europea e il U.S. National Institute of Standards and Technology (NIST), forniscono framework utili per equità, trasparenza e responsabilità. Tuttavia, è necessario fare di più per rendere queste linee guida attuabili e applicabili»
Natalie Salunke, General Counsel, UK
