Dec 18, 2024 5 min

AI Potenciando la Gestión Estratégica del Riesgo en el Departamento Jurídico Interno

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AI Potenciando la Gestión Estratégica del Riesgo en el Departamento Jurídico Interno

Nota: Este artículo es solo una de las más de 60 secciones de nuestro informe completo titulado: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Por favor, descargue el informe completo para consultar las citas.

Potenciando la gestión estratégica del riesgo

Las empresas cuyos equipos jurídicos internos sean más receptivos a la IA y la utilicen de forma más eficaz podrán dedicar más tiempo a asumir y gestionar los riesgos estratégicos de su organización. Este cambio permite a los abogados internos centrarse en el tipo de trabajo jurídico de alto nivel para el que estudiaron Derecho, aportando en última instancia más valor a sus organizaciones y mejorando su satisfacción profesional.

Estas ventajas demuestran el potencial transformador de la IA para los equipos jurídicos internos. Al aprovechar las tecnologías de IA, los departamentos jurídicos corporativos pueden mejorar su precisión, eficiencia y acceso a conocimientos especializados, aportando en última instancia más valor a sus organizaciones. La IA tiene el potencial de "nivelar el campo de juego" entre las grandes corporaciones con amplios recursos jurídicos y las empresas más pequeñas con capacidades jurídicas internas limitadas. Aunque las ventajas son significativas, deben equilibrarse con los posibles retos y consideraciones éticas. El Departamento de Estado de EE. UU. publicó un "Perfil de gestión de riesgos para la inteligencia artificial y los derechos humanos" como guía práctica para que las organizaciones diseñen, desarrollen, implanten, utilicen y regulen la IA de un modo coherente con el respeto a los derechos humanos internacionales.[92] Además, NIST ha desarrollado un marco para gestionar mejor los riesgos para las personas, las organizaciones y la sociedad asociados a la inteligencia artificial (IA).[93]

"Las directrices publicadas sobre el uso ético de la IA, como las de organizaciones como la Comisión Europea y el Instituto Nacional de Normas y Tecnología de EE. UU. (NIST), proporcionan marcos útiles en materia de equidad, transparencia y responsabilidad. Sin embargo, es necesario hacer más para que estas directrices sean aplicables y exigibles"

Natalie Salunke, Directora Jurídica, Reino Unido