Funções Jurídicas Internas Júnior Evoluem para "Controladores de IA"

Nota: Este artigo é apenas uma das 60+ seções do nosso relatório completo intitulado: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Faça o download do relatório completo para verificar as citações.

Funções Júnior Evoluem para "AI Wranglers"

Com o aumento da adoção de IA, as funções júnior dentro das equipes jurídicas internas estão evoluindo. Esses "AI wranglers" estão se tornando essenciais no gerenciamento e na otimização dos resultados gerados pela IA. Esses advogados júnior nativos em IA examinam os outputs da IA, filtram inconsistências, identificam alucinações e, por fim, repassam à gestão um volume de trabalho maior do que o anteriormente possível. Eles também estão começando a trabalhar com fornecedores de tecnologia para treinar sistemas de IA internos a fim de torná-los voltados para o negócio, fornecendo respostas iniciais a solicitações de marketing ou vendas ao incorporar informações relevantes de conformidade e regulatórias, além de melhores práticas e playbooks internos.

"As análises sobre o uso acelerado da IA no direito me remetem, antes de tudo, à famosa exclamação do repórter de rádio Herbert Morrison ao assistir à explosão do zepelim Hindenberg em 1937: 'Oh, a humanidade!' Pergunto-me, em outras palavras, o que está acontecendo com as marcas clássicas dos advogados e da advocacia: a compreensão humana, a comunicação humana, a conexão humana e, acima de tudo, o julgamento profissional. A implantação irrefletida da IA arrisca reduzir os advogados a autômatos. Para evitar esse desfecho, a IA precisa ser humana. Toda a profissão, em conjunto com os desenvolvedores de tecnologia, precisará repensar as respostas a algumas questões fundamentais. Para que servem os advogados humanos e como treinamos e organizamos essas pessoas?"

Michael Madison, Professor de Direito, University of Pittsburgh; Apresentador, Future Law Podcast, EUA