Junior In-house Legal Stellen entwickeln sich zu "AI Wranglers"

Hinweis: Dieser Artikel ist nur einer von mehr als 60 Abschnitten aus unserem vollständigen Bericht mit dem Titel: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Bitte laden Sie den vollständigen Bericht herunter, um Quellenangaben zu prüfen.

Junior-Positionen entwickeln sich zu "AI Wranglers"

Mit zunehmender Verbreitung von KI entwickeln sich Junior-Positionen in internen Rechtsteams weiter. Diese "AI Wranglers" werden immer wichtiger bei der Verwaltung und Optimierung von KI-Ergebnissen. Diese KI-affinen Nachwuchsjuristen prüfen KI-Ausgaben, filtern Unstimmigkeiten heraus, erkennen Halluzinationen und geben letztendlich ein höheres Arbeitsvolumen als bisher an das Management weiter. Sie beginnen außerdem, mit Technologieanbietern zusammenzuarbeiten, um interne KI-Systeme so zu trainieren, dass sie geschäftsorientiert agieren und auf Anfragen aus Marketing oder Vertrieb erste Antworten liefern, die relevante Compliance- und regulatorische Informationen sowie Best Practices und interne Playbooks berücksichtigen.

"Berichte über den zunehmenden Einsatz von KI im Rechtsbereich erinnern mich zunächst an den berühmten Ausruf des Rundfunkreporters Herbert Morrison, der 1937 dem Absturz des Hindenburg-Zeppelins zusah: 'Oh, the humanity!' Ich frage mich mit anderen Worten, was aus den klassischen Merkmalen von Anwälten und anwaltlicher Tätigkeit wird: menschliches Verständnis, menschliche Kommunikation, menschliche Verbindung und vor allem professionelles Urteilsvermögen. Ein gedankenloser KI-Einsatz droht Anwälte zu Automaten zu degradieren. Um das zu verhindern, muss KI menschlich sein. Die gesamte Branche muss gemeinsam mit Technologieentwicklern einige grundlegende Fragen neu beantworten. Wozu sind menschliche Anwälte da, und wie bilden und organisieren wir diese Menschen?"

Michael Madison, Rechtsprofessor, University of Pittsburgh; Host, Future Law Podcast, USA