Note : Cet article n'est qu'une des 60+ sections de notre rapport complet intitulé : The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Veuillez télécharger le rapport complet pour consulter les références.
Améliorer l'impact sociétal de l'XAI
Défi : Si un système d'IA rédige un mémoire juridique, qui reçoit le crédit pour ce travail ?
Piste de recherche : Déterminer l'originalité dans les contenus générés par l'IA
Défi : Développer des méthodes pour retracer l'influence des données d'entraînement
Piste de recherche : Mettre en œuvre le « droit à l'oubli » dans les systèmes d'IA
Défi : Rechercher des techniques de désapprentissage automatique
Piste de recherche : Traiter les déséquilibres de pouvoir exacerbés par l'IA
Défi : Orienter l'attention vers l'autonomisation des individus et la résolution des problèmes sociétaux
« Si vous envisagez d'utiliser l'IA dans votre cabinet d'avocats ou votre organisation, voici quelque chose à prendre en compte : ne vous contentez pas de l'entraîner sur des jeux de données. Concentrez-vous plutôt sur les personas. En capturant les nuances des besoins des clients et la façon dont les avocats travaillent réellement, vous créerez des outils qui sembleront plus personnels, stratégiques et véritablement humains. »
Jim Merrifield, Directeur de la gouvernance de l'information, Robinson+Cole
