Potencial para mayores márgenes y ventaja competitiva con IA en Biglaw
Nota: Este artículo es solo una de las más de 60 secciones de nuestro informe completo titulado: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Descarga el informe completo para consultar las citas.
Desafío: Adaptar los modelos de facturación y mantener la ventaja competitiva con la IA
Una vez que se resuelva el problema de las horas facturables con la IA mediante precios fijos o basados en el valor, los grandes despachos de abogados pueden llegar a obtener márgenes más elevados en su trabajo. Los despachos que adopten la IA de manera más eficaz probablemente:
• Ofrezcan salarios más altos para atraer a los mejores talentos
• Exijan cada vez más experiencia en IA a las nuevas incorporaciones
• Obtengan una ventaja competitiva sobre los despachos que se queden rezagados en la adopción de la IA
La asociación de Clifford Chance con Orbital Witness ahorró 350 horas en un proyecto.[117] Al margen del derecho inmobiliario, las asociaciones de los grandes despachos con tecnología jurídica específica del sector también pueden actuar como ventaja competitiva frente a despachos más pequeños especializados en un sector con los que compiten a nivel local, ya que pueden:
• Reducir las horas facturadas
• Mejorar la precisión y profundidad del análisis
• Invertir el tiempo ahorrado en forjar relaciones duraderas con sus clientes
