Potenzial für höhere Margen und Wettbewerbsvorteile mit KI bei Biglaw
Hinweis: Dieser Artikel ist nur einer von mehr als 60 Abschnitten aus unserem vollständigen Bericht mit dem Titel: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Bitte laden Sie den vollständigen Bericht herunter, um Quellenangaben zu überprüfen.
Herausforderung: Anpassung von Abrechnungsmodellen und Erhalt von Wettbewerbsvorteilen mit KI
Sobald die Frage der abrechenbaren Stunden im Zusammenhang mit KI durch Festpreis- oder wertbasierte Preisgestaltung gelöst ist, können BigLaw-Kanzleien potenziell höhere Margen bei ihrer Arbeit erzielen. Kanzleien, die KI am effektivsten einsetzen, werden wahrscheinlich:
• Höhere Gehälter anbieten, um Spitzenkräfte anzuziehen
• Von neuen Mitarbeitern zunehmend KI-Erfahrung verlangen
• Einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Kanzleien erlangen, die bei der KI-Einführung hinterherhinken
Die Partnerschaft von Clifford Chance mit Orbital Witness sparte bei einem Projekt 350 Stunden ein.[117] Abgesehen vom Immobilienrecht können Partnerschaften zwischen BigLaw-Kanzleien und branchenspezifischen Legal-Tech-Anbietern auch einen Wettbewerbsvorteil gegenüber kleineren, branchenspezifischen Anwaltskanzleien darstellen, mit denen sie lokal konkurrieren, da sie:
• Abgerechnete Stunden reduzieren
• Die Genauigkeit und Tiefe der Analyse verbessern
• Die eingesparte Zeit nutzen können, um nachhaltige Beziehungen zu ihren Mandanten aufzubauen
Alex Denne, Head of Growth (Open Source Law) at GenieAI, is a legal tech leader and serial founder with over a decade of experience driving innovation and making legal services more accessible. Since joining in 2021, he has scaled the platform from 200 to over 120,000 users, combining deep contract law expertise with a data-driven, open-source approach. He is passionate about democratizing legal knowledge through AI, backed by strong academic credentials and experience leading major product and innovation initiatives.
