# IA como Alternativa Econômica à Contratação de Novos Colaboradores em Pequenos Escritórios de Advocacia

> Nota: Este artigo é apenas uma das mais de 60 seções do nosso relatório completo intitulado: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year.

**Locale:** pt-br  
**Author:** Alex Denne  
**Category:** Insights  
**Published:** 2024-12-18  
**Reading time:** 5 min

**Nota:** Este artigo é apenas uma das 60+ seções do nosso relatório completo intitulado: [The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year](https://www.genieai.co/blog/legal-ai). Faça o download do relatório completo para verificar as citações.

**Desafio:** Alternativa Econômica à Contratação de Mais Funcionários

A IA pode executar tarefas tradicionalmente atribuídas a paralegais ou advogados juniores, oferecendo uma alternativa econômica à contratação de equipe de suporte em tempo integral. A Executive Order de 2023 sobre Inteligência Artificial Segura, Protegida e Confiável destacou o potencial da IA para transformar diversos setores, incluindo os serviços jurídicos, melhorando a eficiência e reduzindo custos.[144]

Embora a IA ofereça vantagens significativas para pequenos escritórios de advocacia e advogados autônomos, é fundamental considerar as possíveis limitações e implicações éticas. Um estudo de maio de 2024 revelou que modelos de IA jurídica podem alucinar em 1 a cada 6 (ou mais) consultas de benchmarking, ressaltando a necessidade de supervisão adequada e avaliação das ferramentas de IA no direito.[145]

À medida que a IA continua evoluindo, seu potencial para fortalecer entidades jurídicas de menor porte e remodelar o cenário competitivo do setor jurídico tende a crescer.

> _"Os problemas com alucinações ainda evidenciam a necessidade de expertise humana para identificar onde podem estar os erros, aliada à verificação de fatos. Os advogados ainda podem aproveitar sua eficiência enquanto mantêm supervisão profissional para garantir a precisão, o que reforça o papel da IA como assistente, e não como substituto."_

**Natalie Salunke**, General Counsel, Reino Unido

> _"Muitos clientes ainda são céticos, preferindo frequentemente trabalhos produzidos por humanos em detrimento de resultados gerados por IA. Para lidar com isso, os escritórios de advocacia devem focar em usar a IA para aprimorar, e não substituir, a expertise humana, aumentando a eficiência e elevando o nível do atendimento ao cliente."_

**Duska Frink**, Global Director - Solutions Management, BigHand, Canadá

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